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吉林最大钢企通钢或将债转股母公司首钢无底线支持

在东北振兴战略下,那些步履蹒跚的东北工业企业已经开始迎来新的机遇。

作为吉林省最大的工业企业,被称为“吉林省长子”的通化钢铁有限公司(简称“通钢”)接到了债转股的消息。关于通化债务转换涉及的债务规模以及债权人的相关信息,尚未获得具体信息。根据对经济观察网的最新了解,通化的债务规模有望超过100亿元人民币,并且正在研究债转股的具体计划。

2009年,通钢和北京建龙重工集团的改制由于各种原因而失败,并引起业界轰动。一年后,这家位于东北的大型国有钢铁公司被纳入首钢集团。重组后,通化钢铁陷入了严重困境。如今,通化市政府,首钢集团等各方都认为债转股与通化钢铁的未来生存息息相关。首钢还表示,它将支持通化的债转股交易而无底线。

同时,通化集团内部的一系列自助工作也在紧锣密鼓地进行中。

债转股迫在眉睫,许多方面都会提供帮助。

在新一轮振兴东北战略的契机下,旧民营企业北京建龙重工进行了“两进两退”的改组,最终嫁给了首钢吉林最大的钢铁企业通钢。在命运转折中。根据经济观察网获得的最新消息,通化钢债转股计划目前正在研究中,但尚未形成。通化钢铁的债务总额估计超过100亿元。

为顺利启动债转股,通钢集团,通钢的母公司首钢和通钢所在的通化市政府正在积极规划。 2月7日,通化钢铁与领导班子和工厂负责人举行了会议。会议显示,首钢股份公司非常重视通钢的债转股工作,并召开专门会议研究,建议必须进行通钢的债转股工作,并表示“这是通钢的债转股工作。加强内部管理,扩大外部市场,深化改革。首钢要求,在促进债转股的长期工作中,通钢的生产,经营,安全,环境保护和亏损工作至关重要。生产和运营的日常工作应保持较高的生存率,“您不会对促进债转股产生任何影响。您一定不会有问题。保持公司的平稳运转,可以为债转股创造条件。”

同时,首钢公司发表明确声明:在通化钢铁的债转股工作中,首钢对通化债的支持没有底线。首钢公司将通化钢债转股列为首钢“重中之重”的重中之重。

当天,通化市委书记金玉辉来到通钢调研,并表示通化钢铁是东北地区重要的钢铁企业。通化钢铁与通化市的发展息息相关,是通化市经济发展的重要支撑。推进债转股是通化彻底摆脱困境的关键环节。一旦实现,将大大降低财务成本。为此,通化市委,市政府将全力支持通化钢铁的债转股工作,并协助通化与全省有关部门协调,促进快速发展。通化下一步发展。

金玉辉还要求通化在工作中争取国家发改委,省委,省政府和首钢总公司的支持。通化产品应努力实现区域互用,互用,优先使用,并充分利用全市工业资金,加快有前途项目的推广,全市和全区将优先发展。支持。

对于通钢的内部和外部现状,通钢高层管理人员也有清楚的认识。 2016年12月28日,在集团董事长兼总经理通化钢铁内部会议上,王子亭传达了首钢总公司的要求,与地方政府部门进行了良好的沟通与协调,为各项工作的开展创造了条件。并表示,首钢公司不断提升其在通化的地位,使通化进入总公司的整体范围,并积极开拓通化钢铁长远发展的渠道。集团公司党委书记孙毅指出:“通化钢铁目前的内外部形势极为有利:一是集团公司于2016年完成了控制首钢公司亏损的任务;其二,钢铁市场形势好转;三是首钢总公司,省市政府全力支持通化钢铁的生存和发展;四是国家推动实施了新一轮东北振兴战略。” >

铜刚的自助

铜冈的日子不好。根据通钢内部消息,近两年来,由于严峻的生产经营形势,公司的资金状况极为紧张,离职人员的财政补偿,养老保险资金无法补充。 2016年8月,通商税务部门通过积极沟通获取房地产土地退税,通化钢铁共获得房地产土地税收减免额7746万元。 2016年11月17日,公司收到第一批退税款超过3700万元后,将首次将资金分配给通化市社会保障公司。

据一位了解通化钢铁的匿名人士称,2016年,通化曾有四个月没有工人工资。当然,情况并不仅限于此。根据上述消息来源,通钢内部人员问题也很难说。

外部因素也给东北钢铁公司带来了考验。 “近年来,东北面临严重的人口流失,这势必影响东北的基础设施和房地产,钢铁公司的发展也将受到影响。”一位行业分析师告诉《经济观察》。

在内部和外部困难下,铜钢在2016年专注于内部成本降低和效率提升。2016年上半年,铜钢炼铁厂的综合吨铁成本在首钢公司内部钢铁企业中排名倒数第二。这基本上是最底的结果。在八月,它上升到仅次于京唐公司的第二位。在该国的56家钢铁厂中,它已从下游上升到中间。

一系列数字更能说明这家东北国有企业在降低成本和提高效率方面的努力。公开资料显示,2016年3个月,通化钢铁共完成5751人,其中:协商一致解除劳动合同2711人,内部退休人员1262人,更换劳动者1067人,清理外包工人711人。裁员率比首钢总部30%的目标高出4%。当年,部门和部门从13个调整为10个,代理办事处从41个调整为28个,通化钢铁生产单位从15个合并为9个,通化矿业公司的代理级别从9个降低至7。

除主营业务外,通化还尝试延伸产业链,寻求转型。 2016年12月20日,首钢总公司副总经理王世忠,集团公司董事长兼总经理王子亭及通化市有关领导就通化市总体城市规划着眼于工业建设,项目建设。投资,土地使用等。讨论了工作。王世忠说,振兴东北地区已列入国家发展战略,将进一步振兴东北。国家发改委给予通化很大的支持。通化钢铁应充分利用其政策,制定好项目,促进钢铁的转型发展。通钢市政府有关领导表示,通化市将继续支持通钢,为通钢的转型发展和产业链的延伸创造良好的外部条件。

2017年2月,在首钢统一规划下,通钢发布了《通钢集团“十三五”发展规划》,要求其在2020年之前保持生存的底线,实现盈亏。同时,我们将重点优化资产结构。通化钢铁:在“十三五”期间,我们将通过减少,减缓,转移和抵销等多种方式解决债务问题。全面梳理劣势企业,完成“弱势企业”的“弱势企业”退出,失血严重的矿山将探讨招商引资和股权转让的方式,以实现股权的调整或退出。继续提高低效闲置资产的活力,提高企业“造血”能力;力争在2018年前制造其余3项。所有社交功能都被剥夺。



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