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灯具行业:品牌营销应走多样化道路

中国照明行业经历了20世纪80年代的悄然崛起和90年代的悄然崛起,迎来了21世纪初的十年。 繁荣的势头在2008年被削弱并翻了跟头,给许多经济体造成了严重损失,使许多企业濒临生死边缘。 各种因素使中国照明企业一度陷入困境。仅仅依靠产品快速更新来获取利润的时代正在逐渐消逝。以多元化营销方式为辅的品牌经营已经成为企业生存和发展的共识。

品牌营销多样化的趋势

任何品牌的创造都不是一夜之间实现的,而是随着时间积累的。 位于照明行业下游的照明行业从侧面证实了这种“做事方式”。 据了解,2005年古镇照明企业高峰时超过5600家,但企业数量自2006年以来没有突破并开始下降。尤其是在2008年上半年,一群缺乏资质和实力的制造商在日益紧张的环境下开始淡出市场,很少出现在媒体的聚光灯下。

旧品牌的逐渐退出无疑为新品牌的崛起提供了许多机会。 在作者联系的众多企业中,洪光照明、米照明、自然照明、卡曼照明、美迪。美佳照明等品牌以其独特的红、橙、绿、紫颜色冲击市场,吸引了消费者的注意力。它们在行业中先后引发了“红色风暴”、“橙色旋风”和“紫色旋风”。然而,仔细的分析表明,这些品牌曾经流行的市场并不仅仅依赖于色彩的影响,而是依赖于品牌的创造和品牌价值的影响,以及自身实力和营销方式的多样化。

卡曼照明的突破力量

目前,企业间的竞争已经上升到综合实力竞争的阶段 在整个行业中,市场资源被重新分配,高质量的商家和渠道资源被大多数品牌企业所拥有,并被整合成品牌企业整体实力的一部分 因此,谁在品牌建设上领先,谁在营销方法上突破创新,谁就将在市场上领先。 以下作者以新兴照明行业联系人卡曼照明(Kaman Lighting)为例,探讨一些看法。

根据作者的理解,经过三年的沉淀和酝酿,卡曼照明在品牌建设上的确有其非凡的“功夫”。 可以说,其对品牌建设的投资和思考是普通企业无法比拟的。 它可以在好的时候平静,在坏的时候平静,在波浪中平静。当市场前景是“潜在的”,并不是每个人都清楚时,它可以找到商机,在正确的时间行动,并在市场中发挥其力量。 卡曼照明的许多实践确实值得阅读和学习。

Kaman Lighting经常在关键时刻理解“机遇”、“商机”和“斗士”的深层含义。 2010年,它将娱乐营销与企业发展很好地结合起来,“时尚家园”和“幸福家园”的概念深入到成千上万个家庭。 此外,卡曼照明充分考虑了R&D与制造、品牌建设、企业文化建设、管理改进、广告、风险控制、培训支持、服务跟踪、市场维护和区域保护,为企业发展奠定了坚实的基础。

据悉,卡曼照明将与湖南卫视携手,与快乐营着名主持人吴欣签约,于10月在家居照明行业发起“娱乐营销”风暴。 借此机会,卡曼照明(Kaman Lighting)还将在灯展一楼大规模签署一个300平方米的特别展览,并在2010年秋季举行卡曼新产品发布会。 可以看出,他对品牌建设的长期发展是周到而慷慨的。

传奇女商人金万德的《富经》

说到工业和卡曼,我想到了我最近看过的韩国电视剧《巨商金万德》。



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